Jak zorganizować warsztaty które przyciągają klientów

Dobre warsztaty nie biorą się znikąd. To efekt przemyślanej strategii, która zaczyna się na długo przed tym, jak pierwszy uczestnik kliknie „kup bilet”. Cały proces można sprowadzić do trzech filarów: dogłębnego zrozumienia, kim jest Twój uczestnik i z czym się mierzy, dobrania tematu i formatu, który trafia w jego potrzeby, oraz stworzenia klarownego harmonogramu, który poprowadzi Cię przez wszystkie etapy.

Od pomysłu do gotowego planu warsztatów

Zanim ruszysz z promocją, musisz przekuć luźny pomysł w konkretny, solidny projekt. Fundamentem jest zrozumienie, dla kogo to wszystko robisz. Zastanów się, z jakimi problemami na co dzień boryka się Twój wymarzony klient. Co spędza mu sen z powiek? W jaki sposób Twoja wiedza i doświadczenie mogą stać się dla niego rozwiązaniem?

Kiedy dokładnie wiesz, do kogo mówisz, cała reszta staje się prostsza. Dopasujesz język, przykłady i samą treść tak, by rezonowała z ich potrzebami. Dzięki temu Twoja oferta nie będzie kolejnym generycznym szkoleniem na rynku, ale magnesem przyciągającym idealnych odbiorców.

Określanie celów i wybór formatu

Zanim pójdziesz dalej, zadaj sobie jedno proste pytanie: „Po co to robię?”. Jasno określony cel to Twój kompas. Może chcesz:

• Sprzedać swój produkt lub usługę po warsztatach.
• Zbudować zaangażowaną społeczność wokół swojej marki.
• Pozyskać kontakty (leady) do dalszych działań sprzedażowych.
• Ugruntować swoją pozycję eksperta w branży.

Cel w dużej mierze podpowie Ci, jaki format będzie najlepszy. Warsztaty stacjonarne to świetna opcja, jeśli zależy Ci na networkingu i budowaniu głębszych relacji. Z kolei format online pozwala dotrzeć do znacznie szerszej publiczności i mocno obniżyć koszty. Obie formy mają ogromny potencjał – klucz to dopasować je do swojej strategii.

Spójrz, jak robią to inni. Na przykład w szkoleniach ze statystyki w Polsce, firmy takie jak NobleProg stawiają na praktyczne ćwiczenia, bo wiedzą, że tego oczekują uczestnicy. Umożliwia to dostosowanie materiału do realnych problemów, a to przecież podstawa efektywnej nauki.

Poniższa grafika świetnie podsumowuje te kluczowe etapy planowania.

Jak widzisz, każdy element układanki naturalnie wynika z poprzedniego. To tworzy spójną całość i minimalizuje ryzyko, że coś pójdzie nie tak.

Tworzenie harmonogramu działań

Ostatni, ale równie ważny element układanki to szczegółowy harmonogram. To nic innego jak rozpisanie wszystkich zadań krok po kroku – od przygotowania materiałów, przez całą machinę marketingową, aż po logistykę samego wydarzenia.

Pamiętaj, że dobry harmonogram to Twoja mapa drogowa. Pomaga nie tylko kontrolować postępy, ale także przewidywać potencjalne problemy i reagować na nie z wyprzedzeniem.

Zaplanuj konkretne terminy dla każdego etapu i staraj się ich trzymać. Gwarantuję, że dzięki temu cały proces organizacji warsztatów stanie się o wiele mniej stresujący i bardziej przewidywalny.

Jeśli dopiero startujesz i szukasz inspiracji, polecam nasz artykuł o tym, jak znaleźć pomysł na własny biznes. Znajdziesz tam masę kreatywnych podpowiedzi, które mogą być świetnym punktem wyjścia.

Projektowanie angażujących materiałów dla uczestników

Sercem każdego dobrego warsztatu jest solidna, wartościowa treść. Ludzie nie płacą tylko za suchą wiedzę – płacą za jej mistrzowskie uporządkowanie, za klarowność i podanie jej w sposób, który naprawdę coś w nich zmienia. To właśnie jakość Twoich materiałów ostatecznie zdecyduje, czy uczestnicy wyjdą z poczuciem, że to był świetnie zainwestowany czas i pieniądze.

Kluczem jest tutaj umiejętne porcjowanie wiedzy. Zamiast serwować wielogodzinny, przytłaczający monolog, podziel cały materiał na mniejsze, logiczne moduły. Pomyśl o tym jak o budowaniu z klocków – każdy element powinien stanowić zamkniętą całość, ale jednocześnie gładko łączyć się z następnym, prowadząc uczestników krok po kroku przez całą ścieżkę.

Jak znaleźć złoty środek między teorią a praktyką

Powiedzmy sobie szczerze: nawet najbardziej fascynująca teoria staje się męcząca, jeśli nie ma odniesienia do prawdziwego życia. Idealny warsztat to taki, w którym teoria jest tylko zaproszeniem do działania.

Dlatego koniecznie wpleć w swój plan elementy, które wyrwą ludzi z pasywnego słuchania i naprawdę ich zaangażują:

• Ćwiczenia indywidualne i w grupach: To jest ten moment, kiedy teoria zderza się z rzeczywistością. Dajesz uczestnikom szansę, by natychmiast przetestowali to, czego się właśnie nauczyli.
• Analiza case studies: Pokaż im na konkretnych przykładach, jak teoria sprawdza się w boju – co działa, a co spektakularnie zawodzi.
• Interaktywne sesje Q&A: To nie jest czas na wykład. To dialog. Daj ludziom przestrzeń do zadawania pytań i rozwiewania wątpliwości na bieżąco.
• Burze mózgów: Nic tak nie ożywia grupy jak wspólne generowanie pomysłów. To buduje energię i pozwala spojrzeć na problem z wielu perspektyw.

Taka mieszanka sprawia, że uczestnicy nie są tylko biernymi odbiorcami. Stają się aktywnymi twórcami swojego doświadczenia.

Przygotuj materiały, które pracują dla Ciebie

Materiały, które wręczasz uczestnikom, to coś więcej niż tylko notatki. To namacalny dowód wartości, jaką dostarczasz. Muszą być nie tylko merytoryczne, ale też po prostu dobrze wyglądać. Zainwestuj czas w estetyczną prezentację, przejrzyste karty pracy i praktyczne checklisty, które będą im służyć długo po warsztacie.

Pamiętaj, że materiały warsztatowe to wizytówka Twojej marki. Profesjonalny wygląd i wysoka wartość merytoryczna budują Twój autorytet i zachęcają do dalszej współpracy.

Dopasuj formę do miejsca spotkania

To, co genialnie działa na żywo, może kompletnie nie sprawdzić się online – i na odwrót. Treść musi iść w parze z medium, w którym ją podajesz.

• Warsztaty online to królestwo interaktywnych narzędzi. Wykorzystaj breakout roomy do pracy w mniejszych, bardziej kameralnych grupach. Wrzucaj szybkie ankiety i quizy, żeby utrzymać dynamikę i sprawdzić, czy wszyscy nadążają. Warto też pomyśleć o materiałach dodatkowych – dowiedz się, jak tworzyć angażujące szkolenia wideo, które mogą być świetnym uzupełnieniem spotkań na żywo.
• Warsztaty stacjonarne mają jedną, niezastąpioną siłę: bezpośrednią interakcję. Wspólna praca przy jednym stole, rysowanie map myśli na flipcharcie, a nawet zwykła rozmowa podczas przerwy na kawę – to elementy, które budują relacje i tworzą zupełnie inną energię, trudną do odtworzenia w wirtualnym świecie.

Zanim podejmiesz ostateczną decyzję, spójrz na poniższe porównanie.

Porównanie formatów warsztatów Online vs. Stacjonarne

Ta tabela pomoże Ci zdecydować, który format warsztatów będzie najlepszy dla Twojego tematu i grupy docelowej, analizując kluczowe aspekty obu podejść.

Wybór między formatem online a stacjonarnym to nie tylko kwestia logistyki. To strategiczna decyzja, która wpływa na całe doświadczenie uczestnika. Świadome zrozumienie tych różnic pozwoli Ci zaprojektować warsztat, który w pełni wykorzysta potencjał wybranego przez Ciebie środowiska.

Automatyzacja sprzedaży i logistyki – Twój niewidzialny asystent

Kto z nas nie zna tego uczucia? Godziny spędzone na ręcznym odpisywaniu na maile, sprawdzaniu wpłat, wysyłaniu potwierdzeń i wystawianiu faktur. To potrafi wyssać całą kreatywną energię, która powinna iść w tworzenie wartościowych warsztatów. Na szczęście technologia może zdjąć z nas te obowiązki i stać się najlepszym pracownikiem, jakiego kiedykolwiek mieliśmy.

Automatyzacja to nie fanaberia, to konieczność. Dobrze skonfigurowany system pozwala Ci odzyskać bezcenny czas i skupić się na tym, co naprawdę kochasz robić – uczyć i dzielić się wiedzą.

Wyobraź sobie, że to wszystko dzieje się samo. Potencjalny klient ląduje na Twojej stronie, klika „kupuję”, płaci, a w tej samej chwili na jego skrzynkę wpada mail z potwierdzeniem, fakturą i wszystkimi danymi do logowania. A Ty? Możesz w tym czasie pić kawę, bo cały proces działa na autopilocie, 24/7.

Jak technologia ułatwia sprzedaż

Wszystko zaczyna się od profesjonalnej strony sprzedażowej. To Twoja cyfrowa wizytówka i sprzedawca w jednym. Musi być klarowna, przekonująca i, co kluczowe, intuicyjna. Potencjalny uczestnik musi znaleźć tam wszystkie informacje i bez problemu przejść do zakupu.

Nie musisz być programistą, żeby to osiągnąć. Platformy takie jak nasza polska Zanfia pozwalają wyklikać taką stronę w kilka chwil. Ale to dopiero początek, bo strona to element większej, zautomatyzowanej maszynerii.

Największa siła zintegrowanych systemów tkwi w płynności całego doświadczenia. Klient od pierwszego kontaktu z ofertą aż po dostęp do materiałów porusza się po gładkiej, przemyślanej ścieżce. To buduje zaufanie i zostawia świetne pierwsze wrażenie.

Co więcej, taka platforma od razu integruje się z bramkami płatności, które Polacy znają i lubią. Mówimy tu o Stripe, PayU, Przelewy24 czy niezawodnym BLIK-u. Dając klientom wybór, realnie zwiększasz szansę, że dokończą transakcję.

Od wpłaty do faktury – wszystko na autopilocie

Ręczne fakturowanie to chyba jeden z najmniej lubianych obowiązków. Na szczęście ten problem również da się rozwiązać. Dzięki integracji z narzędziami takimi jak inFakt czy Fakturownia, proces staje się w pełni automatyczny.

System widzi płatność, więc od razu zleca wygenerowanie faktury i wysyła ją prosto na maila klienta. Taka prosta zmiana to oszczędność rzędu 5-10 godzin miesięcznie. Pomyśl, co możesz zrobić z tym dodatkowym czasem!

Warto też zwrócić uwagę na model rozliczeń platformy. Zanfia działa w oparciu o stały abonament i pobiera 0% prowizji od Twojej sprzedaży. To prosta zasada: zarabiasz 100% tego, co zapłacą Twoi klienci (oczywiście po odjęciu standardowej opłaty operatora płatności). Twoje pieniądze są Twoje.

A co dzieje się, gdy bilet jest już kupiony?

Prawdziwa magia automatyzacji ujawnia się po zakończeniu transakcji. System przejmuje pałeczkę i zarządza dostępami do Twoich treści.

• Natychmiastowy dostęp: Gdy tylko wpłata zostanie zaksięgowana, uczestnik automatycznie otrzymuje dostęp do platformy z materiałami, nagraniami czy planem spotkań. Koniec z ręcznym dodawaniem użytkowników!
• Sprytna segmentacja: Sprzedajesz warsztaty w różnych pakietach? System sam przypisze uczestników do odpowiednich grup, dając im dostęp tylko do tych treści, za które zapłacili.
• Budowanie społeczności: Pomyśl o stworzeniu płatnej grupy dla absolwentów Twoich warsztatów. Platforma ułatwia zarządzanie taką społecznością, dając Ci świetne narzędzie do budowania relacji i dalszej sprzedaży.

Jeśli ten temat Cię wciągnął i chcesz poznać więcej sposobów na usprawnienie swojego biznesu, koniecznie zajrzyj do naszego kompletnego przewodnika po automatyzacji marketingu. To inwestycja, która zwraca się nie tylko w pieniądzach, ale przede wszystkim w spokoju ducha i czasie na rozwój.

Jak skutecznie promować warsztaty i sprzedać wszystkie miejsca

Masz już gotowy, wartościowy warsztat – teraz pora, aby świat się o nim dowiedział. Skuteczna promocja to nie wróżenie z fusów, ale przemyślany proces, który zaczyna się na długo przed pierwszym postem na Facebooku. Wszystko sprowadza się do stworzenia oferty, której po prostu trudno się oprzeć.

To coś znacznie więcej niż sama cena. Chodzi o zbudowanie takiego pakietu, który w oczach klienta jest wart o wiele więcej, niż faktycznie za niego płaci. Taki efekt osiągniesz, mądrze łącząc cenę z solidną porcją dodatkowych korzyści.

Stwórz ofertę, której nie da się zignorować

Zacznij od strategii cenowej. Zamiast jednej, sztywnej kwoty, pomyśl o wprowadzeniu progów. Promocje typu „early bird” to klasyk, który nie bez powodu działa – nagradza tych, którzy decydują się najszybciej i od razu buduje początkowe zaangażowanie. Daje Ci to też pierwszy feedback i napędza sprzedaż.

Później zastanów się nad bonusami. Co możesz dorzucić do oferty, żeby stała się jeszcze bardziej kusząca? Nie muszą to być drogie rzeczy, ale powinny mieć wysoką wartość postrzeganą.

• Dodatkowe materiały: E-book podsumowujący wiedzę, praktyczne checklisty, gotowe do użycia szablony, a może nagranie wideo, które rozszerza któryś z tematów poruszanych na warsztatach?
• Dostęp do społeczności: Zamknięta grupa na Facebooku czy Discordzie to świetne miejsce do networkingu i dalszej nauki. Ludzie często kupują dostęp właśnie do takiej społeczności.
• Indywidualna konsultacja: Nawet krótka, 30-minutowa rozmowa z Tobą po warsztatach może być bonusem, który przechyli szalę na korzyść zakupu.

Chodzi o to, by pokazać, że bilet to dopiero początek wartości, jaką dostaje uczestnik. Budujesz w ten sposób poczucie świetnej okazji.

Wybierz kanały, które naprawdę działają

Gdy masz już gotową ofertę, musisz z nią dotrzeć do właściwych ludzi. Nie chodzi o to, by krzyczeć wszędzie, ale by szeptać tam, gdzie słuchają Twoi potencjalni klienci.

Fundamentem jest content marketing, który buduje Twój autorytet i zaufanie. Pisz artykuły na bloga, nagrywaj krótkie, pomocne wideo na Instagram czy TikToka, a może zorganizuj darmowy webinar, w którym podzielisz się próbką swojej wiedzy. Pokaż, że jesteś ekspertem, od którego naprawdę warto się uczyć. To organiczna praca, która procentuje przez długi czas. Jeśli chcesz zgłębić temat, przeczytaj nasz poradnik o tym, jak sprzedawać w internecie, gdzie rozkładamy różne strategie na czynniki pierwsze.

Równie ważny, a może nawet ważniejszy, jest e-mail marketing. Twoja lista mailingowa to złoto. To bezpośredni kanał komunikacji z osobami, które już Cię znają i ufają. Regularnie wysyłaj im wartościowe treści i informuj o zbliżających się warsztatach. To właśnie w mailach najczęściej pada ostateczne "kupuję!".

Oczywiście nie można zapomnieć o precyzyjnie targetowanych kampaniach reklamowych w social mediach. Dzięki nim możesz dotrzeć do zupełnie nowych odbiorców, którzy idealnie pasują do profilu Twojego klienta.

Współpraca z partnerami lub influencerami z Twojej niszy to potężny sposób na wzmocnienie zasięgu. Wybierz osoby, które mają autentyczne zaufanie swojej społeczności, a ich wartości są zbieżne z Twoimi.

W niektórych branżach kluczowe jest dotarcie do bardzo specyficznej grupy. Dobrym przykładem są warsztaty Predictive Solutions i IBM SPSS Statistics – są one dedykowane pracownikom naukowym, oferując im praktyczne doświadczenie z zaawansowanymi narzędziami analitycznymi. Ich sukces pokazuje, jak ważne jest trafienie w punkt ze swoją komunikacją. Możesz sprawdzić, jak to robią, zaglądając do oferty ich warsztatów analitycznych.

Nadszedł dzień warsztatów – jak to rozegrać i co robić po?

W końcu nadszedł ten dzień. Po tygodniach planowania, dopieszczania materiałów i intensywnej promocji, za chwilę staniesz przed swoją grupą. Twój sukces nie zależy już tylko od wiedzy, ale od tego, jak poradzisz sobie z techniką i dynamiką spotkania.

Tuż przed startem, niezależnie czy działasz online, czy na żywo, przejdź przez swoją listę kontrolną „ostatniej szansy”. To naprawdę daje spokój i pewność, że panujesz nad sytuacją.

Checklista, która uratuje Ci skórę

Gdy prowadzisz warsztaty online, cała uwaga idzie na technologię. Sprawdź dwa razy połączenie z internetem – serio, dwa razy. Posłuchaj, jak brzmi Twój mikrofon i zerknij na obraz z kamery. Upewnij się, że platforma do spotkań działa, a wszystkie linki i materiały są na swoim miejscu, gotowe do udostępnienia.

Przy spotkaniach stacjonarnych gra toczy się o przestrzeń. Rozejrzyj się – czy sala jest gotowa? Czy na stołach leżą notatniki, długopisy i karty pracy? Czy rzutnik i głośniki na pewno działają?

Chodzi o to, by stworzyć atmosferę, w której ludzie mogą skupić się na temacie, a nie irytować się, że coś nie działa. Twoje przygotowanie bezpośrednio przekłada się na ich komfort i doświadczenie.

Zawsze, ale to zawsze miej plan B. Co zrobisz, gdy padnie internet? Masz zapasowe materiały, gdyby przyszło więcej osób, niż się spodziewałeś? Przewidywanie problemów to znak rozpoznawczy profesjonalistów.

Angażowanie grupy i trzymanie się planu (z głową)

Podczas samego spotkania Twoim głównym zadaniem jest utrzymanie dobrej energii. Regularnie wchodź w interakcję, zadawaj otwarte pytania, prowokuj dyskusje. Trzymaj się harmonogramu, ale nie kurczowo. Jeśli widzisz, że jakiś wątek wyjątkowo poruszył grupę, pozwól sobie na chwilę dygresji. To często najcenniejsze momenty warsztatów.

Słuchaj i obserwuj. To jest klucz. Reaguj na mowę ciała – widzisz, że energia siada? Zrób krótką przerwę albo zaproponuj szybkie, energetyzujące ćwiczenie. Twoja empatia i elastyczność są tak samo ważne jak wiedza merytoryczna.

Koniec warsztatów? Dopiero się zaczyna!

Prawdziwa praca nad relacją z uczestnikami zaczyna się, gdy zamykają laptopa lub wychodzą z sali. To jest ten moment, kiedy możesz zamienić ich w lojalną społeczność i przyszłych klientów.

Oto co musisz zrobić zaraz po:

• Wyślij maila z podziękowaniem. Zrób to w ciągu 24 godzin. Dołącz obiecane materiały, prezentację i – w przypadku warsztatów online – link do nagrania.
• Poproś o feedback. Dołącz link do krótkiej ankiety. Dowiedz się, co im się podobało, a co można by zrobić lepiej. To kopalnia wiedzy na przyszłość.
• Zaproś ich do swojego miejsca w sieci. I to jest najważniejszy krok. Zamiast rozsyłać ludzi po przypadkowych grupach na Facebooku, stwórz dla nich dedykowaną przestrzeń, np. na platformie Zanfia.

Stworzenie zamkniętej społeczności dla absolwentów Twoich warsztatów to genialny ruch. Dajesz im miejsce do dalszej nauki, networkingu i wymiany doświadczeń. A dla Ciebie to idealna okazja, by budować długofalowe relacje i informować o kolejnych ofertach, jak zaawansowane kursy czy konsultacje. Chcesz zgłębić ten temat? Koniecznie przeczytaj nasz artykuł, w którym tłumaczymy, dlaczego warto założyć społeczność dla kursantów. To naturalny i bardzo dochodowy krok w rozwoju Twojego biznesu.

Najczęściej zadawane pytania, czyli co Cię nurtuje przed startem

Zanim rzucisz się w wir planowania, poświęćmy chwilę na kilka kwestii, które spędzają sen z powiek wielu twórcom. To pytania, które słyszę najczęściej i które warto sobie zadać, planując jak zorganizować warsztaty.

Jak to wszystko wycenić, żeby zarobić, a nie odstraszyć ludzi?

Ustalenie ceny to prawdziwa sztuka balansowania. Zamiast strzelać w ciemno, zrób mały research. Rozejrzyj się po swojej branży i zobacz, jakie stawki obowiązują za podobne warsztaty. To da Ci punkt odniesienia. Potem usiądź i na chłodno policz swoje koszty – nie tylko te oczywiste, jak opłata za platformę, ale też te mniej widoczne, jak czas poświęcony na promocję czy przygotowanie materiałów.

Pamiętaj jednak, że ludzie nie kupują ceny, tylko wartość. Skup się na tym, co Twój warsztat realnie zmienia w życiu uczestnika. Czy pomożesz mu zarobić więcej? Oszczędzić cenne godziny w tygodniu? A może zdobędzie nową umiejętność, która otworzy przed nim zupełnie nowe drzwi? Twoja cena musi być odbiciem tej transformacji, a nie tylko sumą kosztów.

Sprawdzony trik z mojej praktyki: Zaoferuj kilka opcji cenowych. Klasyk, który zawsze działa, to niższa cena "early bird" dla tych, co decydują się szybko. Do tego standardowa cena regularna i opcja premium – na przykład z indywidualną konsultacją po warsztacie. Dajesz ludziom wybór i często okazuje się, że chętnie dopłacają za coś ekstra.

Czy od razu muszę zakładać firmę, żeby legalnie sprzedawać warsztaty?

To zależy, na jaką skalę planujesz działać. Na szczęście w Polsce mamy furtkę w postaci działalności nierejestrowanej. Jeśli Twoje miesięczne przychody nie przekroczą 75% minimalnego wynagrodzenia, możesz legalnie sprzedawać swoje warsztaty bez skomplikowanych formalności. To idealne rozwiązanie, żeby przetestować pomysł i zobaczyć, czy chwyci.

Kiedy jednak poczujesz, że to jest to, a sprzedaż staje się regularna, założenie firmy będzie naturalnym krokiem. To nie tylko profesjonalizm, ale też konkretne korzyści – możliwość wystawiania faktur czy odliczania kosztów, co przy rosnącym biznesie ma ogromne znaczenie. Jeśli masz wątpliwości, rozmowa z dobrą księgową lub doradcą podatkowym zawsze rozjaśni sytuację.

Gdzie najlepiej sprzedawać warsztaty online? Jaka platforma się sprawdzi?

Wybór platformy to jedna z kluczowych decyzji. Nie szukasz tylko „sklepu”, ale narzędzia, które zdejmie Ci z głowy całą logistykę i pomoże utrzymać kontakt z uczestnikami. Idealne rozwiązanie to takie, które łączy kilka funkcji w jednym miejscu.

I tu na scenę wkracza polska platforma Zanfia, stworzona właśnie z myślą o takich potrzebach. Daje Ci wszystko, czego potrzebujesz:

• Łatwą do stworzenia stronę sprzedażową, którą wyklikasz bez pomocy programisty.
• Wszystkie popularne płatności (BLIK, PayU, Stripe, Przelewy24, Tpay), bo nic tak nie zabija sprzedaży, jak brak ulubionej metody płatności.
• Pełną automatyzację – system sam wystawi faktury (przez inFakt lub Fakturownię), wyśle maile z dostępem i przypomnienia. To realna oszczędność 5-10 godzin Twojej pracy miesięcznie.
• Wbudowaną społeczność, dzięki której możesz stworzyć zamkniętą grupę dla uczestników bez odsyłania ich na Facebooka, utrzymując ich w ekosystemie Twojej marki.

A co najważniejsze – Zanfia działa w modelu 0% prowizji od sprzedaży. Cały Twój zarobek trafia do Ciebie (płacisz tylko opłaty operatorów płatności). To ogromna różnica, zwłaszcza gdy Twój biznes zaczyna się skalować.

Co zrobić, żeby po warsztatach świat o mnie nie zapomniał?

Koniec szkolenia to nie meta – to start relacji. Największy błąd, jaki możesz popełnić, to pozwolić, by uczestnicy po prostu się rozeszli. Twoim celem jest zamienić ich w lojalną społeczność, która będzie do Ciebie wracać.

Sekret tkwi w stworzeniu dla nich miejsca, gdzie mogą dalej ze sobą rozmawiać i czerpać wiedzę. Zamiast tracić ich z oczu, zaproś absolwentów do zamkniętej grupy dyskusyjnej. To tam będą mogli dopytać o szczegóły, pochwalić się wdrożonymi zmianami i nawiązać wartościowe kontakty. Dla Ciebie to z kolei idealna przestrzeń, by informować o nowościach i budować relację, która zaprocentuje w przyszłości.

Zbuduj i skaluj swój biznes online z Zanfia – kompleksową polską platformą, która łączy kursy, społeczność i sprzedaż w jednym miejscu, pobierając 0% prowizji od transakcji. Odkryj, jak możesz zaoszczędzić czas i zwiększyć zyski, skupiając się na tym, co najważniejsze. Dowiedz się więcej na zanfia.com/pl.